宿遷白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，宿遷洋河酒業(yè)

洋河 海之藍(lán) 天之藍(lán) 夢(mèng)之藍(lán) 沒(méi)聽(tīng)過(guò)御糧春

宿遷市洋河鎮(zhèn)名品酒業(yè)有限公司主要品牌為洋河“藍(lán)色世界”系列產(chǎn)品，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋88個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。這家還不錯(cuò)，質(zhì)量和價(jià)格都有保障~~

建議直接去超市買 宿遷的就只有洋河和雙鉤 其他的雜牌軍都是大酒廠周邊的小酒廠釀造或勾兌的 現(xiàn)在外面市場(chǎng)上假酒很多 都是小酒廠出的 質(zhì)量不可靠

入口甜、落口綿、酒性軟、尾爽凈、回味香、不上頭、不口干，是高端白酒的典范。

是的 所有的酒釀出來(lái)來(lái)都需要勾兌才能包裝出售的，剛釀出的酒精度數(shù)很高的

應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展樣板模式吧。 耿車模式是江蘇省宿遷縣耿車鄉(xiāng)在中國(guó)不發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)地區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一種模式。80年代，“耿車模式”響徹大江南北，與“溫州模式”、“泉州模式”、“蘇南模式”并稱中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板。

對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品多樣化的趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的不同使得白酒必須進(jìn)行深度細(xì)分。不同酒度、不同口感、不同工藝、不同包裝、不同容量、不同區(qū)域、不同種類的（八部營(yíng)銷策劃公司）白酒產(chǎn)品或者品牌都可以成為細(xì)分市場(chǎng)的重要角色。主要的細(xì)分指標(biāo)有：1、性別細(xì)分，女性市場(chǎng)潛力巨大2、功能細(xì)分 3、人群細(xì)分，按特定的群體進(jìn)行細(xì)分 4、節(jié)日細(xì)分，隨著競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加強(qiáng)和對(duì)節(jié)假日促銷的關(guān)注，如打中秋第一酒的江西月潮酒、還可以推出針對(duì)其它主要節(jié)日的白酒5、用途細(xì)分，如可以針對(duì)送禮、可以針對(duì)珍藏、可以針對(duì)不同場(chǎng)合的飲用，送禮要送出意義和健康。 6、個(gè)性化細(xì)分

按人群，地域，場(chǎng)所，功效（特點(diǎn)）都可以，主要根據(jù)自己的條件，比如勁酒，它的細(xì)分市場(chǎng)就是30-50的中、老年群體，適用于家庭和飯店。

兩家企業(yè)擁有五個(gè)馳名商標(biāo)，打造了洋河藍(lán)色經(jīng)典、蘇酒、珍寶坊、青花瓷等具有較高市場(chǎng)占有率的新品牌。洋河正式登陸A股市場(chǎng)，全年銷售收入超過(guò)40億元，雙溝銷售也近15億元。 兩者穩(wěn)居蘇酒第一、二把交椅，為何還要整合？楊廷棟說(shuō)，白酒行業(yè)高度分散，2000億元的市場(chǎng)份額，由2萬(wàn)多家酒企“分食”。強(qiáng)化企業(yè)聯(lián)合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，是促進(jìn)白酒業(yè)健康發(fā)展的需要。同時(shí)，全國(guó)白酒業(yè)板塊化發(fā)展的態(tài)勢(shì)日益凸現(xiàn)，如川貴板塊，鄂酒板塊，皖酒板塊等，洋河與雙溝攜手合作，有利于提高蘇酒板塊的競(jìng)爭(zhēng)力。茅臺(tái)與五糧液每年的銷售收入都在100億元上下。省經(jīng)信委副主任戴躍強(qiáng)說(shuō)，“現(xiàn)在蘇酒集團(tuán)在全國(guó)白酒業(yè)排名穩(wěn)坐第三位，兩家聯(lián)合后，跟前兩名的差距將大大縮小?！睏钔澅硎?，整合后企業(yè)在發(fā)展思路、營(yíng)銷策略上會(huì)有所調(diào)整，但原有品牌不分誰(shuí)輕誰(shuí)重，不能有所偏廢，而是要明確定位，明晰分工。宿遷市洋河雙溝產(chǎn)業(yè)園被授予江蘇省第一批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。洋河工業(yè)園規(guī)劃面積10平方公里，雙溝工業(yè)園5平方公里，兩者未來(lái)分別可達(dá)到300億元和200億元的規(guī)模，宿遷也將被打造成為中國(guó)的“酒都”。