1,如何開發(fā)新型白酒市場
上量,鋪貨,促銷
2,湯溝酒業(yè)接下來的發(fā)展思路是什么
公司下一步將緊緊圍繞“品牌強企、市場先行”為工作中心,努力貫徹實施 “優(yōu)品種、調結構、創(chuàng)品牌和搶市場”的市場發(fā)展思路,強力打造湯溝和兩相和兩大核心品牌。
就是一個做劣質勾兌酒的小作坊。其中一個員工是做門市銷售的,叫張怡。素質很差。自己還做糕點,能雇傭這樣員工的企業(yè),會做出什么好產品。
3,酒類營銷如何走出自己的道路
現在酒類品牌特別多,而且同質化嚴重,要想從數以千計的產品中脫穎而出,是難上加難。當然也不是沒有出路,但要想突破重圍,首先是改變自己改變認知,產品同質化原因是因為認知同質化。其次是品牌重塑,品牌側重點是文化;再次是渠道再造。
第一,什么酒,紅酒,白酒,黃酒,還是洋酒,還是果酒?第二,什么類型,代理商,還是生產商,還是品牌商?還是進口商?第三,你希望達到的目的或者目標是什么?做一個名牌和知名度?還是做銷量?還是做渠道?一下子三者兼得,好像不太可能。再看看別人怎么說的。
4,如何做好一個已開發(fā)了一年的白酒新市場有哪些策略
簡單說,首先得知道過去表現和數據,再做SWOT分析,分析產品情況,和這個市場的情況,甚至對手情況,才可以制定戰(zhàn)略和策略。復雜的說,這根本說不清,什么數據都沒,沒法說,你最好找個懂市場營銷的人當面問下,不怕花錢就找咨詢公司
市場營銷在日常消耗品上是以4p(產品、價格、渠道、促銷)核心出發(fā)制定戰(zhàn)術策略的;關于這個問題能說的實在是太多了;請具化你的問題,把你現在想要知道的明確哪一塊問題詳細說出來,有必要的話把一些實際情況也描寫出來,要不沒辦法幫你解答的,問題太空洞了;你要確定你是想問的是產品定位、渠道選擇、促銷方案或其他等等等哪個方面,這樣能讓大家更具體幫你分析。
你問的籠統(tǒng),我們也答的籠統(tǒng),一點可行性都沒有。你需要咨詢專業(yè)廣告人,并提供相關數據資料,他們會告訴你怎樣做的。
現在任何品牌都市靠炒作 靠包裝 你要自己有信心,別人就會跟著你走了。
5,如何將小型的酒廠更好的發(fā)展起來呢
小型有多?。總€人建議如下:在包裝上,做品牌。在包裝上投資。因為是小公司,所以做精裝低價(精裝是美觀大氣,不是奢華)。在銷售團隊上,找一個有經驗及市場分析能力的銷售總監(jiān)帶隊。組織一個較大的銷售團隊。在銷售上,為品牌打基礎。定價要偏高,但要給代銷與代售商高的折扣和多的贈品。在種類上,僅做兩類,高度與低度即可。找區(qū)域代理。盡量將產品向外推。以占領市場為主。利潤先不做考慮。保本即可。因為是小公司。宣傳方面不做廣告。僅依靠銷售團隊做宣傳即可。
<a target="_blank">http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm</a> 這是一篇關于---四川中小酒廠生存與發(fā)展的思考 里面的內容希望對你有所幫助.
6,酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢是怎樣的
酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現在在中國市場越來越好了,當年,中國的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人,之后隨著華潤、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入,啤酒行業(yè)走向了并購整合的發(fā)展道路。目前,華潤雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團去年的總銷量占整個行業(yè)的70%之多,整合效應凸顯。不過,專家認為,目前的規(guī)模效應其實還未發(fā)揮到極致——市場多強并立、群雄割據,還沒有一個絕對的霸主,大多數還是在某個地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對于啤酒行業(yè)而言,規(guī)模經濟才有規(guī)模效益,行業(yè)必須進一步布局整合,這是行業(yè)的大趨勢。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網看,好像那個網站不錯,里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息,顯而一斑,是很有前景的!
1、市場的主動權轉移到消費者手中2、品牌化,強強聯(lián)合。3、價格戰(zhàn)退居幕后,高端品牌逐漸脫穎而出,就和愛馬仕一樣賣的不是包,是文化,是貴族身份。4、創(chuàng)新的營銷模式,隨著人們理性消費,健康、保健、綠色將逐漸走進人們的生活。附加值服務,將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加?。簭娬叽蛟焱跽邎F隊,弱者內部監(jiān)管不善,各大公司高管、核心技術人員、營銷團隊,容易另起爐灶。希望我的的回答對你有所幫助,并采納我的建議。
7,白酒行業(yè)如何從名酒向民酒轉型
自八項新規(guī)出臺后,白酒行業(yè)的被動調整一直沒有停止,固守老方法只能被市場淘汰,而直面危機才能迎來轉機,其中一個重要的調整是:我國開始向大眾消費時代轉型,名酒也要向民酒轉型。如何轉型為民酒,是白酒行業(yè)的共同課題?! “闯@韥碚f,名酒與民酒兩個概念并不是完全不同的,一個酒有了大多數的消費群體,自然也是名酒,而一個名酒如果不為大多數人所接受,那么也不是名酒了。然而,現實是,在過去的十幾年間,白酒行業(yè)“發(fā)酒瘋”,名酒高高在上,離消費者越遠,身份越尊貴,比如,在2011年白酒行業(yè)頂峰期時,便有某個名酒為了提升價格,特意壓縮產能,這固然可解釋為正常的市場行為,然而卻只是為了營造品牌形象,背離了服務消費者的根本宗旨?! ≌且驗槊婆c民酒概念的割裂、甚至對立,今天白酒行業(yè)才有了所謂的“名酒向民酒”轉型。這一轉型雖然是白酒行業(yè)的應盡之分,然而卻得到了消費者們的歡迎,有如此熱情的消費者是白酒行業(yè)之福。消費者用實際行動,用更為理性、務實的飲酒態(tài)度,助推了白酒行業(yè)的轉型?! ∧敲矗拙菩袠I(yè)如何才能接地氣呢?簡單來說,便是消費者喜歡什么,便滿足什么,如果還能有一定的引領價值的能力,比如蘋果引領手機使用新觀念,那么便是更好的了。具體來說,是從價格、品牌訴求、新型酒文化等方面著手?! ∮行┢放埔言诎拙菩袠I(yè)轉型中走出了一條新路。比如北京二鍋頭價格惠民,它始于1163年,傳承金瀾酒,有八百多年的歷史,主打中國味道、中國文化牌,給中國人以熟悉的、親切的舌尖美味,同時又以深厚的文化底蘊,使中國人感受到中華文化的風韻?! 奈幕瘜用鎭碚f,白酒行業(yè)的調整是一個滌除不良酒文化、塑造新型的白酒與文化的過程。變革總是困難的,尤其是在被動變革的情況下,但在白酒行業(yè)的共同努力,在品牌迭興的好形勢下,在白酒消費者的支持下,一定可以把危機變?yōu)檗D機、生機。
我在網上看了一篇文章說的是中國白酒行業(yè)的排名,鑒道私藏酒是中國八大名酒之一啊,應該不會錯的,請朋友喝這種酒應該不會給你丟面子的。你自己在網上去查查看就知道了。