不是把親朋好友同事亂七八糟全拉入一個(gè)群里邊就叫社群，這個(gè)叫好友群。群的模式可以復(fù)制，也能取得成功，比如我們自己的社群如何定位、怎么招管理員、怎么維護(hù)等等形成文檔后，每當(dāng)有新管理員時(shí)，直接發(fā)給他看就知道如何管理維護(hù)了，樓主最好有兩個(gè)微信號(hào)，可以更好的在群里活躍氣氛，現(xiàn)在各種群太多了，大多數(shù)人會(huì)反感群消息，像我微信里的群基本上都屏蔽了，所以樓主建餐飲群的話，首先要立好規(guī)矩，不能隨便發(fā)廣告，或者專門設(shè)立定點(diǎn)時(shí)間發(fā)紅包帶廣告，中午休息時(shí)間和晚上過(guò)11點(diǎn)就不要在群里發(fā)信息了，以免影響到大家休息，互動(dòng)的話，建議樓主每天定時(shí)發(fā)紅包，比如說(shuō)搶到最大的紅包客戶可以來(lái)店里打八折或者贈(zèng)送小吃飲料，搶紅包最少的客人贈(zèng)礦泉水，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，這樣可以調(diào)動(dòng)群里的氣氛。
1、建立了一個(gè)餐飲群，不知道如何去互動(dòng)，活躍群內(nèi)氣氛？
樓主最好有兩個(gè)微信號(hào)，可以更好的在群里活躍氣氛，現(xiàn)在各種群太多了，大多數(shù)人會(huì)反感群消息，像我微信里的群基本上都屏蔽了，所以樓主建餐飲群的話，首先要立好規(guī)矩，不能隨便發(fā)廣告，或者專門設(shè)立定點(diǎn)時(shí)間發(fā)紅包帶廣告，中午休息時(shí)間和晚上過(guò)11點(diǎn)就不要在群里發(fā)信息了，以免影響到大家休息，互動(dòng)的話，建議樓主每天定時(shí)發(fā)紅包，比如說(shuō)搶到最大的紅包客戶可以來(lái)店里打八折或者贈(zèng)送小吃飲料，搶紅包最少的客人贈(zèng)礦泉水，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，這樣可以調(diào)動(dòng)群里的氣氛。
2、白酒品牌如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷？
知名品牌建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)_滬琛品牌策劃公司為您效勞：要做好一個(gè)社群，有5個(gè)環(huán)節(jié)是必不可少的：定位：有精準(zhǔn)的定位，才能讓有共同目標(biāo)和愛(ài)好的人聚在一起群規(guī)：無(wú)規(guī)矩不成方圓，群里要有較嚴(yán)的群規(guī)維護(hù)：沒(méi)有維護(hù)的群會(huì)很快死掉，需要精心做維護(hù)輸出：要有內(nèi)容或者其他價(jià)值輸出，不能只是索取，沒(méi)輸出群就會(huì)毫無(wú)意義復(fù)制：管理、維護(hù)規(guī)范和成熟時(shí)，可以做快速?gòu)?fù)制，這樣社群才可以越做越大01定位對(duì)的人在一起做對(duì)的事，“對(duì)的事”就是要明確這個(gè)社群的主題，
這個(gè)主題一定是小的，領(lǐng)域細(xì)分的，比較精準(zhǔn)的。而不是把親朋好友同事亂七八糟全拉入一個(gè)群里邊就叫社群，這個(gè)叫好友群，這種好友群基本沒(méi)有連接點(diǎn)，成員都是一個(gè)個(gè)體，來(lái)自不同行業(yè)，沒(méi)共同的愛(ài)好和話題，那么很快就會(huì)散掉。定位準(zhǔn)確的群，比如群內(nèi)大家都是相同身份屬性，或有著共同的興趣愛(ài)好，或者都會(huì)共同做一種事情，這種定位足夠清晰、足夠小的社群，才能讓大家針對(duì)某一個(gè)話題展開(kāi)討論，協(xié)同去實(shí)現(xiàn)一些目的，
即使成員天南海北，也可能因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程的情感積累，線下聚集在一起。有持續(xù)的讓大家都產(chǎn)生興趣的話題，源源不斷產(chǎn)生新內(nèi)容或?qū)崿F(xiàn)其他價(jià)值的群才叫好社群，02社群規(guī)則每個(gè)群成員都不一樣，且做到自律是不太現(xiàn)實(shí)的，每個(gè)人說(shuō)一句不切題的，或者發(fā)些無(wú)意義的廣告，這個(gè)群亂了就離解散不遠(yuǎn)了。所以我們必須定制相對(duì)比較公正統(tǒng)一的規(guī)則，讓這個(gè)群能夠良好地運(yùn)轉(zhuǎn)下去，
群規(guī)制定起來(lái)，重點(diǎn)需要把握平衡度。我們之前也走了彎路，希望群有秩序所以制定了比較強(qiáng)硬的群規(guī)，但是太過(guò)強(qiáng)硬后大家會(huì)怕觸碰到各種各樣的群規(guī)，所以干脆什么都不敢說(shuō)導(dǎo)致活躍度下降，所以好的群規(guī)，要鼓勵(lì)大家產(chǎn)出內(nèi)容，保持群的活躍度，所以群規(guī)是不斷磨合和調(diào)整的。我們挑選了幾個(gè)較典型的群規(guī)，進(jìn)行歸納總結(jié)之后發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的群規(guī)需要有以下要素：強(qiáng)調(diào)本群的定位和宗旨，得到所有人認(rèn)可；群內(nèi)倡導(dǎo)和禁止的事情明確；群內(nèi)溝通與分享規(guī)范，有秩序但又不能讓大家感到不舒服，什么都不敢說(shuō)，
03社群維護(hù)維護(hù)的方式有以下幾種情況：專人、群友、內(nèi)容、資源維護(hù)。這一點(diǎn)需要根據(jù)社群情況來(lái)設(shè)置，社群管理其實(shí)是非常麻煩的，因?yàn)榇蠹疑矸荼尘安煌枨蟛煌?，專人維護(hù)的好處是可以投入時(shí)間和精力，有時(shí)間去做更深入的研究，不斷地活躍社群。比如說(shuō)，每天提供行業(yè)話題、組織群活動(dòng)、維護(hù)秩序等等，有專人維護(hù)適合有企業(yè)背景，規(guī)模大，通過(guò)社群提高品牌知名度和轉(zhuǎn)化，這種情況下適合設(shè)置專人去維護(hù)。
專人維護(hù)也有很多團(tuán)隊(duì)是達(dá)不到的，可以采取這個(gè)辦法：借助群友的力量，每一個(gè)群里都有活躍的人，可私下里溝通讓他們擔(dān)任群管理，并給予相應(yīng)的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)等好處。只需要他付出一定的時(shí)間和精力，就可以幫我們分擔(dān)掉管理的一些壓力，我們之前的經(jīng)驗(yàn)是，微互動(dòng)管理員有四五十個(gè)，i排版三四十個(gè)，正是有這些熱心的群友抽私人時(shí)間，我們上百個(gè)社群才可以維護(hù)下去。
