酒廠員工愛崗敬業(yè),淺談如何讓企業(yè)員工愛崗敬業(yè)

1,淺談如何讓企業(yè)員工愛崗敬業(yè)

所以,要針對不同年齡的不同需求有的放矢地進行幫助和思想上的引導。尤其是當他們的心靈上的需求暫時無法得到相應(yīng)滿足的時候,更應(yīng)該及時的做好安撫與愛護工作,以避免極端思想的出現(xiàn)導致工作效率的降低。其實,對于感性的人來說,感情愛護勝于利益驅(qū)動,這樣的人對企業(yè)的心理需求就是得到尊重與激勵。所以,在日常工作中,對其管理的態(tài)度要謙虛謹慎,讓員工感受到被尊重。在管理的問題上,也可以盡力放手讓其深入管理,并在適當?shù)臅r機與其溝通交流經(jīng)驗。這樣,不但會因精神上的認可而充滿對企業(yè)的感恩,而且也會因自身業(yè)務(wù)和管理方法上的成熟而更加敬業(yè),成為工作中的骨干。所以,作為思想工作者,要注意平日對其自尊心的保護,同時也要在其家庭出現(xiàn)難題的時候出現(xiàn),把企業(yè)的關(guān)心、集體的溫暖及時的帶到她們的心中。

淺談如何讓企業(yè)員工愛崗敬業(yè)

2,車間工人愛崗敬業(yè)事跡

車間工人愛崗敬業(yè)事跡 車間工人愛崗敬業(yè)事跡,一個生產(chǎn)車間有各崗位的員工,每個員工對于工作的態(tài)度都是不一樣的,很多工人因為愛崗敬業(yè)可以評選為先進員工,下面整理了車間工人愛崗敬業(yè)事跡。 車間工人愛崗敬業(yè)事跡1 有梭車間技措組成立于1984年,人員組成由車間資深維修人員,技術(shù)尖子,操作骨干混編組成。目前有人員13人,主要負責車間設(shè)備技術(shù)改造,新產(chǎn)品上機措施實施,重大壞車修理,設(shè)備維修質(zhì)量,工藝上機檢查,質(zhì)量控制等工作。是一只思想作風過硬,管理科學民主,業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,團隊凝聚力強,敢打硬仗,敢打硬仗,能完成各項疑難任務(wù)的攻堅型團隊。 小組目前擁有工人技師3名,共產(chǎn)黨2名。其中齊、朱同志曾多次獲廠級模范,市級技術(shù)創(chuàng)新能手,廠級突出貢獻獎。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。 小組成立以來,共計累計完成各類小改小革180余項,為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術(shù)》; 《踏盤、多臂結(jié)合開口生產(chǎn)復雜組織技術(shù)》 ,《有梭織機生產(chǎn)大卷裝技術(shù)》三項技術(shù),均具有獨創(chuàng)性,唯一性和先進性,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,這些技術(shù)的實施,有力地促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,取得了明顯的效果。 在XXXX年“品種效益年”活動中,小組接到了在有梭織機生產(chǎn)大卷裝布的技術(shù)改造任務(wù),經(jīng)過小組兩位技師的精心研究修訂,反復修改方案,多次試驗,首先制作成功了運布車一輛。并對織機卷布機構(gòu)進行重新設(shè)計改造,經(jīng)過20多天工作,試織成功。通過改造實施這項技術(shù),可使有梭織機卷裝量由300米提高到1200米,達到了噴氣織機的卷裝水平,處于全省先進水平,受到了領(lǐng)導的高度贊許,贏得了客戶的認可,為企業(yè)拓展了新的市場。 在7月份,企業(yè)接到兩個新產(chǎn)品訂單, C21X21 108X58 47″ 3/1 紗卡和R36X30 90X51 50″ 2/2人棉布,小組成員加班加點,在沒有斜紋踏盤的情況下,利用多臂生產(chǎn),改車96臺,不斷采取措施,使兩個產(chǎn)品保質(zhì)保量順利交貨,得到了各方面的好評。 10月份,公司接到客戶三個高難度產(chǎn)品C 40+ 40/2X 40 146 X 72 54 ″;JC 50 + 50/2 X 50 115 X 75 54″;C40 X 40 133 X72 54 ″;小組人員急企業(yè)所急,加班加點,制作雙軸架子50臺,整修多臂機50臺,改車60臺。三名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天禮拜,另有6名同志下到運轉(zhuǎn)班協(xié)助開車修車,也是一干就是40天。期間,檢查員王x母親做手術(shù)當日仍堅持在車間檢查質(zhì)量,卻讓丈夫代替自己照看自己的母親;齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當他們得知三個產(chǎn)品都能順利交貨時,都舒心的笑了。 在日常質(zhì)量管理中,小組根據(jù)車間分片包干辦法,認真執(zhí)行 “一查、二問、三追蹤、四修復、五考核”措施,積極參與QC小組活動,由于方法正確,手段得當,匹扯分指標完成9.91分/匹,比上年10.46分/匹下降了5. 26%,下機一等品率完成58.22%,比上年度55.47%上升了2.75%,一舉完成了過去多年未完成的重點質(zhì)量指標.僅此一項,為企業(yè)年增加合格品數(shù)量66.92萬米。 針對斷經(jīng)主峰疵點,小組加檢查力度,增加檢查次數(shù),使斷經(jīng)織疵率由上年度平均0.64%下降到本年度平均0.38%的水平,年均減少疵布3888匹,增加合格品數(shù)量15.5528萬米。 在質(zhì)量檢查工作中,小組把大山公司 C 32 X 32 82X82 54″產(chǎn)品布邊強力作為重中之重,以客戶需求為改進工作的方向,憑借該產(chǎn)品超強邊的特性,牢牢占據(jù)市場頂端,不論 是數(shù)量還是效益,都占有梭的半壁河山,成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,成為創(chuàng)造利潤的佼佼者。 在C 32 X 32 82X 82 54″斷疵攻關(guān)中,小組成員深入實際,查找原因,通過給邊撐桿托腳加裝雙彈簧的措施,解決了這一難題,共改造365臺車,使斷疵織疵率由2.96%下降到0.8%,月減少疵布145匹,增加合格品數(shù)量1.44萬米。 小組以質(zhì)量工作為重點,針對雜物疵點,采取措施,通過給k13開槽子,改造n72裝置等措施,共改裝851臺車。經(jīng)改造后,雜物疵點大幅下降,織疵率連續(xù)完成2.79 %,創(chuàng)近7年以來的最好水平。 在重大壞車修理中,小組堅持常年不間斷,周六周日隨叫隨到,毫不含糊,從沒有因為難修去叫苦叫累。遇到輪班交給的難修機臺,從不抱怨,總是認真去修,不分你我。 小組團結(jié)友愛,管理科學,成績顯著,作風過硬,在車間生產(chǎn)工作中,是排頭兵,尖刀連,具有示范性和先進性,值得推廣和學習。 車間工人愛崗敬業(yè)事跡2 壓小板排芯工是一個非常單調(diào)平凡的工作崗位,每天重復著相同動作。小板擺芯,工作又臟又累,很多人都不愿干這項工作。有的干不上幾天就要求領(lǐng)導給調(diào)換工作。xxx卻非常熱愛這項工作。而且在這個崗位上一干就20多年。她常說,車間工作是一個整體,每一個崗位都是企業(yè)的一部分。都需要有人去干,缺少一個崗位,生產(chǎn)就無法進行。我們就是要學習雷鋒精神,愿做一顆革命的螺絲釘,擰在那里就在哪里發(fā)光發(fā)熱。她這樣說的,也是這樣做的。在小板排芯的崗位任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,處處起模范帶頭作用。她不但自己努力工作,還積極協(xié)助車間領(lǐng)導做其它女工工作,使車間形成了團結(jié)和諧,蓬勃向上的氛圍。 xxx牢固樹立了質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想。她深知芯板排芯不合格,也將影響產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不合格,就將影響企業(yè)的信譽。她在工作中十分注意質(zhì)量,嚴格按執(zhí)行質(zhì)量標準,對不符合質(zhì)量要求的芯塊都及時挑出來,從不馬虎。有人說,芯板也不是表板、背板,它在里面,不合格也看不見,何必那么認真呢?xxx卻嚴肅地說:看不見也不能糊弄,執(zhí)行質(zhì)量標準必須一絲不茍。她的這種對待工作的態(tài)度,深深地感染了其他員工,使全車間員工都牢固樹立了質(zhì)量第一的觀念,進而保證了產(chǎn)品質(zhì)量。 xxx愛崗敬業(yè),一心撲在工作上,對如何做好排芯工作進行了認真琢磨和研究。小板排芯的崗位看上去平凡,沒有什么技術(shù)含量,其實不然,怎樣才能排的又快、又好、又不累,這里面是大有文章可做的。她經(jīng)過多年的實踐,總結(jié)出一套又快又好的排芯方法。她排芯在整個工組最快,質(zhì)量又好,多次被評為車間的生產(chǎn)能手,受到表彰和獎勵。由于她完成排芯數(shù)量,收入也是最多的,每月平均工資都在1600元以上。 每到夏季,天氣炎熱,王淑娟身體過敏很嚴重。但由于車間生產(chǎn)任務(wù)比較重,她堅持帶病工作。家里的事情也都用業(yè)余時間去辦,全年堅持出滿勤、干滿點,有時為了搶任務(wù),她主動加班加點,從來不叫苦。 xxx愛崗敬業(yè),積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻,她常說:“企業(yè)就是我們員工的家,我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”。因此,她積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,特別是在木材極限利用中做出了貢獻。她在排芯中把能利用的小板都利用上,全年利用小芯板條20xx年來,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,保證了安全和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。先后獲得“工人先鋒號”、“質(zhì)量管理信得過班組”等榮譽稱號。 “你的每一過程、細節(jié)都與質(zhì)量有關(guān)”。在九華山酒業(yè)包裝車間的正墻上,一處醒目的宣傳標語時刻提醒工人要注意生產(chǎn)質(zhì)量?!鞍拙频纳a(chǎn)包裝,質(zhì)量非常重要,一旦出現(xiàn)問題,不但危及企業(yè)的信譽,更重要的是讓消費者利益受到了損失。”九華山酒業(yè)包裝車間主任余建華如是說。正是本著這種高度的責任感,整個車間工人嚴格遵守工藝操作規(guī)程,并相互協(xié)作,密切配合,從上道工序到下道工序,從質(zhì)量控制點到預(yù)包裝進庫,一切環(huán)環(huán)相扣,相互銜接得井然有序。值得一提的是,該車間還設(shè)置了“關(guān)鍵控制點”,由專人把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即返工。在現(xiàn)場,記者就看到,一瓶已經(jīng)包裝完成的“甘露”酒,僅僅因為一個小按扣變了形,被最后的包裝員鑒定為次品?!斑@是因為上一道工序工人力度過大造成的,這都屬于‘次品’,是不能進包裝箱的?!边@名工人告訴記者。而正是這種“認真勁”,保證了九華山酒業(yè)出廠產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外包裝質(zhì)量的穩(wěn)定和美觀。 一切以市場為中心,只要有生產(chǎn)任務(wù),加班加點毫無怨言。自組建以來,包裝車間的工人們以高度的企業(yè)主人翁的精神,保質(zhì)保量的完成了批量訂單任務(wù)。20xx年初,安徽九華山酒業(yè)有限公司異地擴規(guī),企業(yè)生產(chǎn)能力大大增強,包裝車間的任務(wù)隨之成倍增加。為了確保完成公司交給的包裝任務(wù),該車間對原有的兩個班組進行了合并,將現(xiàn)有的人力資源有機整合,杜絕了以前“有人忙,有人閑”的局面。工人們則放棄節(jié)假日休息時間,全力以赴忙生產(chǎn)。今年春節(jié)期間,因銷售需要,車間廣大員工每天都自覺加班到晚上11點左右才下班,沒有一人離崗。工人王勝祥因為感冒發(fā)燒,想向車間主任請假,看到大家都很疲勞,沒有吱聲,吃了幾粒退燒藥后,繼續(xù)工作。眾手澆開幸?;?,辛勤換得酒飄香。經(jīng)過全體工人的努力,包裝車間交出了一份漂亮的成績單:僅“甘露”品牌,20xx年全年完成包裝5.5萬件,是20xx年的5.5倍,而今年1-4月份,已經(jīng)完成去年全年的包裝量。 立足本職,愛崗敬業(yè);不斷進取,甘于奉獻。安徽九華山酒業(yè)有限公司包裝車間的工人們,以強烈的責任意識、良好的職業(yè)道德和很高的技能水平,出色的完成了九華山酒業(yè)兩大系列幾十個品牌白酒的包裝任務(wù),滿足了市場需求,得到了社會各界和公司內(nèi)部的高度認可。面對榮譽,車間工人表現(xiàn)很坦然,他們說得最多的還是一句老話:“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號,更要踏踏實實的將它落實到行動,只有我們每個人做到了,公司才能興旺發(fā)展?!? 車間工人愛崗敬業(yè)事跡3 王同志一直在生產(chǎn)一線工作,在150擠出機臺擔任機長,為擠出機生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻。先后多次榮獲九星控股集團“勞動模范”和“先進生產(chǎn)者”稱號。工人有技術(shù)才能更有力量。XXXX年,王同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作。“初生牛犢不怕虎”,年輕的他就暗暗下決心,不懂技術(shù)僅會操作沒出息。于是,他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能,還要向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學習,了解各種擠出機的生產(chǎn)原理和操作過程,不論炎熱的夏天還是寒冷的.冬天車間每一處角落都留下了他的身影,每一個操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負有心人,王靠熟練的技術(shù)水平,成為交聯(lián)車間擠出機的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中,任何擠出機臺都會出現(xiàn)他的身影,無論哪個崗位缺少人手,他就主動到哪個崗位上工作,從來沒有計較過個人的利益得失。150擠出機臺是生產(chǎn)電纜的最后一道工序,電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的,在這個機臺是擔任機長工作不是一件簡單的事,在工作中,王認真地研究生產(chǎn)工藝,不僅要把電纜的護套做好,還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護套料每噸七千多,他在生產(chǎn)過程中,每個月都能節(jié)省出不少的原材料,為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻。 在實踐中他漸漸明白了“知識就是力量”的深刻內(nèi)涵。當別人在家庭、愛情中忙碌時,他在枯燥的宿舍、車間“兩點一線”生活中堅持把學習擠出機生產(chǎn)知識當作自己的精神支柱,把自己滿腔的熱情投入到工作學習中,學理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實際反復推敲,在知識的海洋里進一步充實和提高自己,通過幾年來的學習和實踐,他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會,使他在艱辛的工作學習過程中找到了快樂和自信。一份耕耘,一份收獲。從一個普普通通的工人成長為九星控股集團的勞動模范。十年來,他在平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血,用創(chuàng)造性的實踐和豐富的智慧譜寫著新時期勞動者之歌。工人偉大,勞動光榮。王同志一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,不斷地向著新的目標邁進。 張同志,XXXX年參加工作,歷任車間成纜班長。十幾年來,工作中,他嚴以律己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以高度的工作責任心積極完成各項生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出,他多次被集團評為“先進個人稱號”。 在工作生產(chǎn)中,張同志憑著一貫扎實的工作作風和過硬的自身素質(zhì),被上級領(lǐng)導任命為車間機長。在自己的工作崗位上,面對重重困難,他沒有絲毫退縮,而是把壓力變動力,全身心撲在工作上,積極與職工談心交流思想,積極配合領(lǐng)導工作,充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上,勤奮作業(yè)。身為機長,他清醒地認識到:打鐵還需自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級領(lǐng)導從強化管理入手,在內(nèi)強素質(zhì)、狠下工夫,頂著巨大壓力,不畏強險,克服重重困難,堅定不依的推行各項制度改革,積極推進工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業(yè)知識、苦練業(yè)務(wù)技能。張同志在實踐工作中,深刻意識到:機長是各班組工作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進行妥善處理。他在工作中不怕得罪人,嚴格落實各項規(guī)章制度。一次工作中,他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責任心差,完成質(zhì)量不好,他當即對其提出批評,并曉之以厲害關(guān)系,要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴格管理下,1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高,較好地展現(xiàn)了身為一名機長自身的重大責任。 用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的張同志用他不平凡的事跡在機長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。在公司的車間生產(chǎn)中,戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻、甘于吃苦、不計名利的員工,他們在企業(yè)的生產(chǎn)制造活動中發(fā)揮著不可或缺的重要作用,沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長,孟憲禮同志處處以身作則,時時以嚴格的標準率先垂范,團結(jié)班子,第一時間完成設(shè)備維修工作。 由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個崗位,因為工作崗位的需要,公司幾次招聘修理工,但都是到車間干干就跳槽,可孟憲禮同志在這個崗位上從無半點怨言。剛來時,車間一點設(shè)備加工能力都沒有,一切都是從零開始。從新機床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試,都是在他的帶領(lǐng)下,一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后,新工人進來了,他們對設(shè)備的維護和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對新工人的教育和培訓,用自己多年的工作經(jīng)驗和豐富知識,對車間的年青員工進行“傳、幫、帶”,發(fā)揮了一個先進模范作用。使維修中心在很短時間內(nèi)就具備了對電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻,在困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,每天早來晚走,特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間,他主動放棄與家人團聚的機會,每天早早來到生產(chǎn)車間,無論白天晚上,在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我,他以身作則樹榜樣,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?,樹立自己在職工中的良好威信,孟憲禮同志還把學習視為自己的“第二工作,他虛心向其他同志學習,積極發(fā)揮自己的作用,做好職工的帶頭人。

車間工人愛崗敬業(yè)事跡

3,員工如何做到愛崗敬業(yè)

,激情奉獻是一種態(tài)度,是一種精神,更是一種境界。大多數(shù)人都希望企業(yè)或者單位能夠給予自己一定的發(fā)展空間和展示平臺,最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,實現(xiàn)自己的人生價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實,靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。德國著名作家歌德曾經(jīng)說過:“你要欣賞自己的價值,就得給世界增加價值?!逼綍r不要總想自己得到多少?而要問自己做了什么?奉獻了多少?當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,扎扎實實的去工作。因為只有愛崗才會敬業(yè),只有愛崗敬業(yè)才會無怨無悔做出無私奉獻。你我堅持愛崗敬業(yè),科學發(fā)展,激情奉獻的實際行動,必將成為推進社區(qū)事業(yè)健康快速發(fā)展的的強大動力。只有認真做好我們的工作,才能有我們今后更遠的發(fā)展. 愛崗敬業(yè)體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日,體現(xiàn)在每一個普通的崗位上.如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€愛崗敬業(yè)的人,把工作當成一種享受,把工作當成一種使命,在平凡的崗位上實現(xiàn)人生的價值。做一個敬業(yè)愛崗的員工吧,在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧吧。因為社區(qū)的發(fā)展就是我們的明天!作為一個社區(qū)責任網(wǎng)格員,在今后的工作中,我要努力做到“以人為本,傾心本職,熱忱服務(wù),甘于奉獻”。學習沈浩精神,自覺愛崗敬業(yè),服務(wù)科學發(fā)展。讓社區(qū)居民有個良好的生活環(huán)境,將自己所學到的知識和技能用在廣大社區(qū)群眾身上,把工作的觸角延伸到了社區(qū)的角角落落,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題。讓我們社區(qū)更加和諧美好,讓我們的廣大群眾都能滿意,都能生活的開心幸福! 何為愛崗敬業(yè)簡單的理解是生活的需要。但是愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。 一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要,也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻精神。 從一個城市來說,沒有人當市長是不行的;同樣,如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當市長的人多的是,想掃地的人肯定不多。但在一個城市里,市長只需要一人,清潔工人卻需要幾百人、幾千人,甚至幾萬人。無論是心甘情愿的,還是不得已而為之的,只要是在自己既得的工作崗位上認真負責,盡心盡力,遵守職業(yè)道德,這就是一種普遍的奉獻精神。在我們國家,如果大大小小的公務(wù)員、企事業(yè)單位職工、私營企業(yè)主、個體戶都能夠表現(xiàn)出這種奉獻精神,人民就會更加富裕,國家就會更加強盛。 只有愛崗敬業(yè)的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷地鉆研學習,一絲不茍,精益求精,才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻。鄭培民、牛玉儒、任長霞等一大批黨和人民的好干部都是在本職工作崗位上嘔心瀝血,勤政為民;在我們單位也有像顧曉劍、湛志龍、樊文義等在平凡的工作崗位上默默無聞、赤誠奉獻的好同志。 愛崗敬業(yè)是平凡的奉獻精神,因為它是每個人都可以做到的,而且應(yīng)該具備的;愛崗敬業(yè)又是偉大的奉獻精神,因為偉大出自平凡,沒有平凡的愛崗敬業(yè),就沒有偉大的奉獻。 全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)正呼喚著億萬具有愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻精神的人。具備愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻精神的人,永遠都是強大民族的脊梁! 如何做到愛崗敬業(yè)?一、熱本職工作、熱愛自己的單位。職工要做到愛崗敬業(yè),首先應(yīng)該熱愛單位,樹立堅定的事業(yè)心。只有我們真正做到甘愿為實現(xiàn)自己的社會價值而自覺投身這種平凡,對事業(yè)心存敬重,甚至可以以苦為樂、以苦為趣才能產(chǎn)生巨大的拼搏奮斗的動力。我們的勞動是平凡的復雜的,要求條件是很高的。但知識結(jié)構(gòu)的盡善方面有自求自得充實感,在精神寄托方面有惠及天下的自豪感。在思想、信息、交流方面有"究天下之際,古今之變,成一家之言"的獨立感,在人際溝通方面有橋梁紐帶的親切感。人的一生是應(yīng)該有個明確的目的,為理想而奮斗雖苦樂在其中,熱愛事業(yè),關(guān)心單位事業(yè)發(fā)展,這是每個職工都應(yīng)具備的。 二、團隊精神至關(guān)重要 沒有眾人的幫助,沒有人能單獨完成一項事業(yè)。一個人要想成功,必須加入團隊之中。一個技術(shù)方案、一張網(wǎng)絡(luò)、一個實施方案,每一步精推細鑿,任何一個環(huán)節(jié)出了一點問題,都不能順利完成任務(wù)。因此,一切成績都是大家共同努力的結(jié)果。 三、自動自發(fā),敬業(yè)勤力,是一個人首要的基本素質(zhì)要求 自小我們都有自己的理想,并為之不懈求學,努力攀登。長大工作了,是我們實現(xiàn)理想和人生價值的時刻。不是讓你做,而是你要做。無論工作生活,都要有合理的規(guī)劃,并付諸行動。敬業(yè)愛崗更是單位發(fā)展的基石和動力。 四、要有責任心。成功者找方法,失敗者找借口 在上司交給你任務(wù)的時候,爭取在有限的時間內(nèi)獨立思考完成。現(xiàn)成的東西會叫你頭腦僵化,有時類似的東西照搬會出現(xiàn)嚴重的問題。出現(xiàn)問題時,不要推卸責任,要勇于承擔它們,想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時常總結(jié)經(jīng)驗和教訓,以便以后更好地工作。 五、尊敬領(lǐng)導和同事,忠于單位 聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。"一日為師,終生為父"就是這個道理吧。與全體同仁共同進步,知識要不斷更新?lián)Q代,不要自滿或停滯不前;毫無疑問,我們每個人都喜歡忠誠的人。所以無論何時何地,我們要忠于單位,忠于領(lǐng)導,忠于上司,忠于身邊每個人。 六、積極參加各項活動,這樣不僅鍛煉身心,更讓你增長知識,開闊視野,結(jié)識更多朋友。我們單位又有如此好的條件和設(shè)施,還有領(lǐng)導和工、青、婦組織的大力支持,愿我們大家每天都過得開心,順心。

員工如何做到愛崗敬業(yè)

4,在工作中如何做到愛崗敬業(yè)

所謂愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態(tài)度的一種普遍要求。所謂敬業(yè)是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責。偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過“執(zhí)事敬”的敬業(yè)精神,朱熹也將敬業(yè)解釋為“專心致志,以事其業(yè)?!? 愛崗敬業(yè)是一種普遍的奉獻精神,它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責,盡心盡力,遵守職業(yè)道德。只有愛崗敬業(yè)的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,一絲不茍,精益求精,才有可能為企業(yè)為社會勤做奉獻。愛崗敬業(yè)不是一句口號,也不是隨便說說就能做到的。要想使員工牢固樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)責任,精益求精做好每件事,既要給員工創(chuàng)造環(huán)境條件,又要教育員工養(yǎng)成自覺的行為。從企業(yè)文化角度講,就是要實行人性化管理,著力為員工提供施展才能的舞臺,讓每位員工都明白什么是愛崗敬業(yè),愛崗敬業(yè)和個人的關(guān)系,如何做到愛崗敬業(yè)。 一、大力營造員工愛崗敬業(yè)的工作環(huán)境 倡導愛崗敬業(yè),教育員工精益求精做好每件事的最終目的,是為了實現(xiàn)集團“國內(nèi)領(lǐng)先,世界著名”的發(fā)展目標。愛崗敬業(yè),精益求精做好每件事,是實現(xiàn)這一目標的基礎(chǔ)。夯實基礎(chǔ),才能更好地實現(xiàn)這一目標。夯實基礎(chǔ),要努力為員工創(chuàng)造環(huán)境條件,使員工的自覺性與企業(yè)的效益產(chǎn)生互動。 (一)要體現(xiàn)對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發(fā)展趨勢,員工的整體素質(zhì)和文化水平越來越高,員工在追求經(jīng)濟利益的同時,還追求精神上的滿足,尤其是尊重需要的滿足。企業(yè)把“以人為本”的理念落實到各項具體工作中,切實體現(xiàn)出對員工保持不變的尊重,才能贏得員工對企業(yè)的忠誠。 (二)要重視日常的溝通與協(xié)調(diào)工作。溝通與協(xié)調(diào)是重要的工作手段,企業(yè)管理層應(yīng)重視與員工的日常溝通,以真誠對待員工,以真情感動員工,以真心尊重員工,為員工辦實事,主動傾聽員工意見,敢于接受批評,勇于糾正錯誤,使員工信任領(lǐng)導,尊重領(lǐng)導,愿意為領(lǐng)導分憂解難,這樣才能避免由于內(nèi)部不良競爭導致的人才內(nèi)耗。因此,業(yè)在謀求決策的科學性的過程中,應(yīng)求得員工對決策的理解,定期與員工進行溝通和探討,吸收員工的意見和建議,從而建立上下暢通的言路,使員工有各種方便的渠道來表達他們對某些事情的關(guān)注和看法,并能夠很容易地得到與他們利益有關(guān)的一些問題的答案。從而堅定員工愛企愛崗的決心,激勵他們愛崗敬業(yè),精益求精做好每件事。 (三)要確立物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的激勵機制。企業(yè)要努力用各種有效的方法調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力完成崗位工作任務(wù),實現(xiàn)組織的整體目標。實行物質(zhì)激勵的過程中應(yīng)避免平均主義的分配方法,平均等于無激勵。只有將物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來,制定有效的激勵方案,并根據(jù)不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度,使員工安心現(xiàn)有的工作,不再認為只有“做官”才能體現(xiàn)價值,員工才會把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來,從而創(chuàng)造出最大的工作效益。 二、努力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的工作觀 熱愛本職,要求職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對待各種職業(yè)勞動,努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人,一旦愛上了自己的職業(yè),他的身心就會融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業(yè)。如:勞模李素麗、新時代的中國工人許振超。應(yīng)借優(yōu)秀事跡教育員工,以科學的理論武裝員工,以正確的輿論引導員工,以高尚的精神塑造職工,以優(yōu)秀的作品鼓舞職工。 每位員工所在的崗位都承擔著一定的職能,都是員工在企業(yè)分工中所扮演的一個角色。要努力使員工明白,在現(xiàn)階段,就業(yè)不僅意味著以此獲得生活來源,掌握了一個謀生手段,而且還意味著有了一個企業(yè)和社會承認的正式身份,能夠發(fā)揮個人的才能,履行社會的職能。在企業(yè)提供的舞臺上,要求員工必須熱愛自己的本職工作崗位,精益求精做好每件事,展現(xiàn)個人在崗位上的工作水平。只有這樣,才能得到企業(yè)的肯定。 一個企業(yè)好比一臺大機器,其中的任何一個環(huán)節(jié)哪怕是一個小小的螺絲釘出了問題,都會影響整臺機器的運轉(zhuǎn)。如果一個從業(yè)人員不能盡職盡責,忠于職守,就會影響一個集體甚至整個企業(yè)的工作進程。嚴重的還會給企業(yè)和國家?guī)頁p失。中隧集團提出的“忠于國家,奉獻社會”的誠信觀,高度概括了忠誠與奉獻的內(nèi)涵,它不僅是對員工工作行為的要求,更是對員工精神境界的要求。因此,每一個員工都要盡職盡責,忠于職守,樂于奉獻,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的工作觀。 愛崗敬業(yè)的工作觀的樹立,需要企業(yè)員工從上到下,從領(lǐng)導到一般管理人員到普通員工逐層次培養(yǎng), 上行下效,只有榜樣樹立好了,管理層真正做到了,宣講者的力到位了,愛崗敬業(yè)的氛圍營造好了,普通員工的覺悟提高了,“精益求精做好每件事”的要求才能得到滿意的結(jié)果。 三、積極倡導愛崗敬業(yè) 由于分工的不同,愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)也不同。管理層的工作偏重于腦力勞動,不需要一成不變的進行體力支出,同時管理層具有較高的知識水平和工作覺悟,所以做到愛崗相對較容易。而對于那些工作環(huán)境艱苦,繁重勞累或是工作地點偏僻,工作內(nèi)容單調(diào),技術(shù)性低,重復性大,甚至還有危險的工作要做到愛崗就不容易了。在這種情況下,要主動創(chuàng)造條件帶動員工熱愛這些崗位,并承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。 首先,必須明白提倡愛崗敬業(yè),熱愛本職,并不是要求員工終身只能“干一行,愛一行”,它不排斥人的全面發(fā)展。要求工作者通過本職活動,在一定程度上和范圍內(nèi)做到全面發(fā)展,不斷增長知識,增長才干,努力成為多面手。我們不能把愛崗敬業(yè)片面理解為絕對地、終身地只能從事某個職業(yè),而是選定一行就應(yīng)愛一行。中隧集團著力實施的“全員素質(zhì)工程”就是希望通過適當?shù)膯T工自學與組織幫學,提高員工素質(zhì),使員工成為一專多能的人才,從而為合理的人才流動提供渠道。因此,帶動員工實施愛崗敬業(yè)的工作觀必須充分發(fā)揮黨、工、團各級組織的作用,為員工創(chuàng)造因為愛崗敬業(yè)而可以流動的學習條件,從而使企業(yè)實現(xiàn)勞動力、生產(chǎn)資源的最佳配置,真正做到人盡其才,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,促使員工愛崗敬業(yè)。 其次,“愛崗敬業(yè)、熱愛本職”要求員工必須在目前的崗位上“干一行,愛一行”。目前,在我國市場經(jīng)濟條件下,實行的是求職者與用人單位的雙向選擇,這種就業(yè)方式的好處,就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作,用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。中隧集團在大中專畢業(yè)生的招錄中也采取了這種辦法,隨著形勢的發(fā)展,仍然可以從多個方面、多個層次實現(xiàn)雙向選擇,將具有“干一行,愛一行”的愛崗敬業(yè)精神的人吸收進隊伍,將表現(xiàn)差、不敬業(yè)的人“送”出門外,真正營造優(yōu)勝劣汰的工作機制。
很難做到,因為事業(yè)是國家的,榮譽是單位的,成績是領(lǐng)導的,工資是老婆的,財產(chǎn)是孩子的,錯誤是自己的。這世上最累的事情,莫過于眼睜睜看著自己的心碎了,還得自己動手把它粘起來。

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